(30de noviembre de 2021) El gobernador Pedro R. Pierluisi se reunióhoy con el componente de seguridad de la Isla, quienes le actualizaron loselementos principales del Plan Integral de Seguridad del Gobierno, guiados porel modelo de identificación, análisis, respuesta y evaluación (SARA, por sussiglas en inglés), una estrategia implementada por el Negociado de la Policíade Puerto Rico (NPPR) que persigue identificar los problemas particulares que afectana cada comunidad y buscar soluciones sostenibles que permitan prevenir yatender los orígenes de la criminalidad en cada zona.  

Se explicó que los resultados obtenidos con el Plan Integral de Seguridadincluyen: 1,210 armas ocupadas, 92,833 municiones ocupadas, 1,088 vehículosocupados, 17,964.2 kilos de cocaína ocupados, 4,855 arrestos, 314 gatillerosidentificados que fueron arrestados, 92 individuos de los más buscadosarrestados y sobre 900 arrestos en el Plan 100X35.

Actualmente hay 9,768 Delitos Tipo I menos, en comparación con el 2019. Cabe destacar queen el 2020 hubo toques de queda y cierres de emergencias (lockdown). Estos delitos, que incluyen asesinatos, robos, escalamientos, agresionesagravadas, hurto de autos, entre otros, impactan directamente a los ciudadanos.En cuanto a asesinatos en comparación con 2019, en esta misma fecha hayexactamente la misma cantidad, 568.

El Plan Integral de Seguridad cuenta con dos componentes que enmarcan susesfuerzos: (1) ley y orden y (2) interacción comunitaria.  

“Los dos pilares del Plan Integral de Seguridad que hemos implantado desde el iniciode nuestra administración están guiados por el modelo SARA, que permiteidentificar de manera temprana la raíz de un problema en una comunidad particulary llevar la solución para prevenir la criminalidad o atender sus orígenes. Lalucha contra el crimen es un trabajo conjunto de todos los sectores. Con estaestrategia buscamos dar herramientas a las propias comunidades para que seintegren al plan de seguridad”, expuso el gobernador.

El modelo SARA se define por sus cuatro fases: (1) la identificación de losproblemas, (2) el análisis de los datos e información recopilada, (3) larespuesta en el desarrollo e implementación de estrategias y (4) la evaluaciónefectiva de los resultados de las estrategias aplicadas.

El objetivo de este modelo es atender de forma proactiva las necesidadesespecíficas de cada comunidad, utilizando la función del policía comunitariocomo facilitador para empoderar a los ciudadanos.

El primer ejecutivo explicó que no todas las comunidades presentan los mismosproblemas de criminalidad y que los factores incidentales no son necesariamentesimilares, por lo cual la Policía adoptó el modelo SARA como una estrategia delPlan Integral de Seguridad. Por ejemplo, mientras en una comunidad la falta deun sistema de alumbrado puede representar un riesgo de desarrollo decriminalidad, en otra puede serlo el abandono de instalaciones que inciden enque usuarios de sustancias controladas se alberguen en la zona. 

Mediante programas liderados por la división de Relaciones con la Comunidad delNegociado, el modelo SARA ya ha comenzado a implementarse en 12 municipios comoBayamón, Caguas, Carolina, Culebra, Fajardo, Gurabo, Humacao, Mayagüez, Ponce,San Juan, Vega Baja y Vieques.

Pierluisitambién subrayó que, además del Plan Integral de Seguridad y sus componentes,su administración cuenta con estrategias más abarcadoras para atacar el crimendesde su raíz. Aquí destacó la guerra contra la pobreza, mejoras al sistemaeducativo, acceso a cuido de niños y horario extendido, así como el desarrolloeconómico que impacta a todas las áreas relacionadas a la calidad de vida delpueblo. 

Porsu parte, el secretario del Departamento de Seguridad Pública (DSP), AlexisTorres, expresó que desde el DSP se continuarán los esfuerzos por fortalecerlas relaciones entre el Negociado de la Policía y otras entidades que trabajancon la seguridad en la Isla. Además, aseguró que todos los recursos del Departamento,entiéndase los negociados de Bomberos, NMEAD, 911 y Emergencias Médicastrabajarán de manera integral con la Policía.

“Todosestamos comprometidos y vamos a servir de apoyo a la Policía sobre todo en estaépoca festiva. Así ya lo hemos demostrado en otras ocasiones. Nuestro énfasises que la ciudadanía se sienta segura y sea, en la medida que puedan,colaboradores del componente de seguridad en Puerto Rico”, dijo Torres.

Porsu parte, el comisionado de la Policía, Antonio López Figueroa, señaló que elmodelo SARA, respaldado y dirigido por la Oficina de la Reforma de la Policía,es una estrategia esencial del Plan Integral de Seguridad. Junto a este modelo,indicó que el Plan contempla una serie de disposiciones y estrategias que sonclaves para aumentar los esclarecimientos.

Segúnel comisionado, sobre el 80 por ciento de los asesinatos están ligados alnarcotráfico. Por ello, bajo el componente de ley y orden, se reestructuraronlas operaciones del Negociado a fin de crear dos nuevas divisiones para lasoperaciones contra el crimen: la Superintendencia Auxiliar en OperacionesEspeciales (SAOE) y la Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Criminales(SAIC).

LaSAOE se encarga de recopilar inteligencia criminal; está integrada por nueveunidades y divisiones y se alimenta de otras cuatro adicionales.

Mientras,la SAIC —integrada por 15 unidades y divisiones— persigue el esclarecimiento yprocesamiento de criminales por delitos contra la persona y propiedad. Bajo lasupervisión de la SAIC, se creó la nueva Oficina de Crímenes contra la Mujer,que responde a la política pública que estableció el gobernador —por medio dela Orden Ejecutiva 2021-013— para atender la incidencia de casos de violenciade género y laborar junto al Comité de Prevención, Apoyo, Rescate y Educación dela Violencia de Género (Comité PARE).

LópezFigueroa añadió que la creación de estas superintendencias permite a laUniformada establecer por primera vez una interoperabilidad entre las unidadesy divisiones internas de la Policía. “Antes, la Policía tenía la información,pero no la utilizaba de manera efectiva porque no se compartía internamente. Aesto se suma que se amplió la interacción con otras agencias del mismogobierno, las agencias federales y hasta con el aeropuerto, con quien tambiénpor primera vez se creó un acuerdo de colaboración para aumentar lainteligencia en pro de las investigaciones criminales. Con ello, se persigueser más ágil y eficiente con los recursos existentes”.

Comocomplemento al componente de ley y orden, la integración comunitaria bajo elPlan Integral de Seguridad del Negociado trabaja con agencias, tales como losdepartamentos de Educación, Familia, ASSMCA, Departamento de Recreación yDeportes, y Salud para atender las comunidades luego de recibir el impacto deun operativo de seguridad. A estas se suman, organizaciones sin fines de lucro,del sector privado y de base de fe.

Medianteel modelo SARA, las 13 comandancias regionales crean planes específicos paraatender las problemáticas particulares de sus comunidades —que pueden abarcardesde la criminalidad y violencia doméstica hasta las cabalgatas, el regateo ylo que localmente conocemos como voceteo— y así atenderlas de forma punitiva ysocial.

Unejemplo de la integración de ambos componentes del Plan Integral es el impactoen un punto de drogas. Luego de que se lleva a cabo un operativo para erradicarlos puntos de drogas en uno o más sectores, es imperativa la colaboración deagencias de índole social para atender las problemáticas sociales queresultarán de dicho operativo: servicios de salud mental, reinserción escolar,asistencia alimentaria y de vivienda, atención a víctimas de violenciadoméstica, apoyo en la búsqueda de empleo; entre otras vertientes.

Elgobernador indicó que “como todo plan y, más aún, cuando se atiende un problemade décadas, con raíces profundas y complejas, el efecto de la solución no esinmediato, pero confiamos que con estas estrategias —junto a otras adicionalesque contempla el plan y la implementación del modelo SARA como guía— vamos a irviendo resultados positivos en diferentes etapas”.

AnuncioPlan Vital para policías retirados

Elgobernador Pierluisi anunció que, cumpliendo con su compromiso, ya seidentificaron los fondos y se sometió la petición presupuestaria a la Junta deSupervisión y Administración Financiera (JSAF) para financiar el Plan Vitalpara todos los policías retirados, en particular a los que sufrieron unareducción en su pensión al retirarse luego de la reforma del Sistema dePensiones del Gobierno en el 2013.

Seexplicó que estos son servidores públicos que están cobijados bajola Ley 447 y la Ley 1 de pensión definida, las cuales fueron congeladas en eseaño. Se estima que esta iniciativa tendrá un impacto fiscal de cerca de $17millones anuales y tiene el potencial de ayudar a sobre 1,200 policíasretirados y más de 5,000 que se retirarían en los próximos años para quien,aunque no cualifiquen para el Plan Vital, el Gobierno de Puerto Rico va a pagarel costo de sus primas anualmente, a partir de enero de 2022.

“Estoycomprometido con que no haya policías sin plan médico, luego de que le dieronel servicio a nuestro pueblo. Asimismo, reitero mi compromiso de que estamosdiseñando un proceso para mejorar el retiro de nuestros policías, así comofomentar que puedan tener acceso al Seguro Social a aquellos que tienen aúnvarios años de trabajo adicionales, para garantizar que todos tienen un retirodigno. No voy a descansar hasta asegurar que logramos esto sin que el Plan deAjuste o la Junta puedan afectarlo. Con eso pueden contar los policías dePuerto Rico”, concluyó el gobernador.

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