La Gobernadora agradece la labor de Francisco Domenech e Itza García Rodríguez tras concluir sus funciones en La Fortaleza

21 de julio de 2026- La Fortaleza- San Juan, Puerto Rico – La gobernadora Jenniffer González Colón anunció hoy la salida del secretario de la Gobernación y director de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico (AAFAF), licenciado Francisco J. Domenech, y de la subsecretaria de la Gobernación, licenciada Itza García, tras culminar una etapa de servicio público que dejó una huella permanente en la modernización de las operaciones del Gobierno de Puerto Rico y en la implantación de algunos de los proyectos estratégicos más importantes de esta administración, fortalecimiento de la coordinación interagencial, las finanzas públicas, sistema energético (cancelación contrato de LUMA), la reconstrucción,  y apoyo a la agenda programática de la gobernadora.

La gobernadora agradeció profundamente el compromiso, la entrega y el profesionalismo con el que ambos desempeñaron sus responsabilidades 24/7 desde el primer día de esta Administración. “Cuando el pueblo de Puerto Rico me confió la responsabilidad de dirigir las riendas del Gobierno de Puerto Rico, sabía que necesitaba a mi lado personas en quienes pudiera confiar plenamente y tuvieran la capacidad de ejecutar la visión de futuro que prometí. Francisco fue precisamente eso. Ha estado conmigo desde el primer día, en los momentos más difíciles, en las decisiones más complejas y en los retos más grandes que ha enfrentado este Gobierno. Nunca preguntó cuántas horas había que trabajar ni cuál era el costo personal; y siempre haciendo lo correcto”.

"Hay personas que ocupan un cargo y hay personas que llevan responsabilidades y las convierten en acción. Francisco e Itza pertenecen a ese segundo grupo. Sus capacidades intelectuales y de triunfo, el compromiso y, sobre todo, la lealtad a Puerto Rico de ambos fueron fundamentales para que hoy podamos hablar de una administración que transformó la forma en que el Gobierno coordina, toma decisiones y ejecuta proyectos. No vamos a permitir que todos estos logros alcanzados en apenas 19 meses se vean silenciados y opacados por la continua agenda política y personal de algunos con sus propios intereses," añadió la mandataria.

"A Francisco le estaré agradecida, por liderar los esfuerzos fiscales que marcan el camino de 2 presupuestos balanceados, la radicación de estados financieros auditados y módulos financieros del gobierno, así como iniciar el proceso de la cancelación del contrato de LUMA y la adjudicación de nueva generación permanente para Puerto Rico. Quizás por eso esa campaña ha invertido tanto en cabilderos para atacar tanto a este gobierno a expensas del pueblo de Puerto Rico por su pésimo servicio.  Porque dejara atrás una carrera profesional extraordinariamente exitosa para aceptar el puesto gubernamental más exigente del Gobierno de Puerto Rico. Pocas personas hubieran tomado esa decisión. Lo hizo sin vacilar, con absoluta entrega y con una sola prioridad: ayudarme a cumplir con el mandato que el Pueblo nos dio”, expresó González Colón.

"En el caso de Itza, encontré una servidora pública excepcional. Inteligente, disciplinada, con una capacidad extraordinaria para resolver problemas y construir puentes entre agencias. Su compromiso con Puerto Rico y con esta Administración dejó una huella que permanecerá mucho después de que concluya esta etapa”, añadió la gobernadora.

"Aunque hoy concluyen una etapa profesional en La Fortaleza, ambos seguirán siendo parte de este esfuerzo de mejorar a Puerto Rico. Les deseo el mayor de los éxitos porque sé que seguirán sirviendo a Puerto Rico con la misma pasión, integridad y excelencia con la que lo hicieron aquí”, dijo González Colón.

Entre las iniciativas que lideraron desde la Fortaleza sobresalen la coordinación para la implementación del nuevo sistema Íntegra (ERP - Enterprise Resource Planning) del Gobierno de Puerto Rico, los esfuerzos de alineamiento entre las agencias del Ejecutivo, el fortalecimiento de los procesos de reconstrucción con fondos federales y la implantación de la nueva normativa conjunta sobre contratación pública, ahorrando sobre $904 millones en reducciones del gasto de contratos.

La gobernadora reiteró que las instituciones del Gobierno de Puerto Rico continúan operando con normalidad y que la agenda de transformación, desarrollo económico, reconstrucción, la estabilización del sistema energético, y la responsabilidad fiscal seguirá adelante con el mismo compromiso que ha caracterizado su administración.

El vigésimo primer secretario de la Gobernación y director de AAFAF, Francisco Domenech, quien al culminar su paso por el puesto será el décimo secretario en longevidad, agradeció la confianza depositada por la gobernadora.

"Servir como secretario de la Gobernación y director de AAFAF ha sido uno de los mayores honores de mi vida profesional. Agradezco profundamente la confianza que la gobernadora, mi amiga, depositó en mí para ayudar a dirigir los trabajos de su administración y ayudar de manera positiva la vida de todos los que vivimos en esta Isla. Regreso a la vida privada con la satisfacción de haber servido con integridad, entrega, dedicación y absoluta convicción de que cada decisión estuvo guiada por mi lealtad a la gobernadora y el bienestar de todo Puerto Rico. Confío plenamente en que la Gobernadora y esta administración continuarán avanzando con la misma determinación con la que comenzó. De igual manera va mi abrazo y agradecimiento a Itza, quien se mantuvo a mi lado en todo momento en esta retante encomienda”.

Por su parte, la subsecretaria de la Gobernación, Itza García, expresó que culmina esta etapa con orgullo y gratitud. "Ha sido un privilegio servir al pueblo de Puerto Rico desde la Subsecretaría de la Gobernación. Durante este tiempo tuve la oportunidad de trabajar junto a un extraordinario equipo de servidores públicos comprometidos con transformar la manera en que el Gobierno coordina, ejecuta y responde a las necesidades de nuestra gente. Agradezco a la gobernadora y al secretario de la Gobernación por su confianza, hicimos un excelente equipo de trabajo que nos permitió a su vez, apoyar a cada jefe de agencia. Mi respeto y agradecimiento a todos los servidores públicos con quienes compartí esta experiencia. Me llevo la satisfacción de haber aportado al fortalecimiento de nuestras instituciones y al desarrollo de proyectos que continuarán beneficiando a Puerto Rico de manera permanente”.

Ambos coincidieron en agradecer a los secretarios de Gabinete, jefes de agencia, servidores públicos y colaboradores que hicieron posible adelantar la agenda de la gobernadora durante este periodo de 19 meses en donde se completaron muchos más proyectos en diversas áreas que el pasado cuatrienio completo y reiteraron su confianza en que Puerto Rico continuará construyendo sobre los avances alcanzados.

La gobernadora anunció que el último día laboral del secretario de la Gobernación será el 7 de agosto, con el comienzo del Back to School. Luego de lo cual se enfocará en ser su director de campaña “debido a que la campaña primarista comenzó mucho antes de lo esperado”, comentó. Por su parte, la subsecretaria continuará hasta el 15 de agosto, para asegurar concluir una transición ordenada en la Oficina de la Secretaría de la Gobernación.

“Los gobiernos son recordados por las decisiones que toman, pero también por las personas que las hacen posibles. Francisco Domenech e Itza García fueron parte esencial de esa historia, y por ello siempre tendrán mi respeto, mi gratitud y mi amistad”, puntualizó González Colón.

La gobernadora informó que próximamente anunciará a las personas que asumirán las funciones de la Secretaría de la Gobernación y de Director de AAFAF, garantizando una transición ordenada y la continuidad de los trabajos de su administración de todos los proyectos estratégicos y programáticos, a su vez que agradeció nuevamente la dedicación y el profesionalismo de ambos funcionarios durante su tiempo en el servicio público.  

A continuación, expresiones del secretario de la Gobernación y director de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico (AAFAF), licenciado Francisco J. Domenech, durante el Mensaje de la Gobernadora:

“Pocos hombres están dispuestos a enfrentar la desaprobación de sus semejantes, la censura de sus colegas y la ira de algunos sectores con sus intereses particulares. El valor moral es un bien mucho más escaso que la valentía en el campo de batalla o una gran inteligencia. Sin embargo, constituye la cualidad esencial e indispensable de quienes aspiran a transformar un mundo que ofrece la más dolorosa resistencia al cambio.” — Robert F. Kennedy

“Servir como secretario de la Gobernación y director ejecutivo de AAFAF y los cargos que he ocupado han conllevado la ejecución de grandes cambios según el compromiso que hizo la Gobernadora con nuestro pueblo, la resistencia a ellos ha sido más que palpable, pero el honor conferido de ocupar los mismos y poder ejecutar con el respaldo de la gobernadora, sin duda han sido el mayor honor de mi vida professional.

Cuando acepté esta responsabilidad, sabía que implicaría largas horas y días de trabajo, decisiones difíciles y grandes sacrificios personales. Lo hice convencido de que Puerto Rico atravesaba un momento que requería servidores públicos dispuestos a poner el interés colectivo por encima de cualquier consideración personal y porque siempre he creído en el inmenso corazón que tiene nuestra Gobernadora Jenniffer González Colón en servirle a la gente.

Hoy culmino esta etapa con la satisfacción de haberlo entregado todo en el terreno. Ningún proyecto, ninguna negociación y ninguna decisión importante fue el resultado del esfuerzo de una sola persona. Cada logro fue posible gracias al extraordinario equipo de servidores públicos que, día tras día, trabajó con compromiso, profesionalismo y un profundo sentido de responsabilidad hacia Puerto Rico en esta Administración.

Agradezco profundamente a la gobernadora Jenniffer González Colón por su confianza y por haberme permitido acompañarla en la implantación de una agenda de transformación que produjo resultados concretos para nuestro Pueblo, pero más importante, te agradezco tenerte en mi vida como mi amiga, como Jenniffer. También agradezco a los secretarios del gabinete, jefes de agencia, al equipo de comunicaciones y empleados de La Fortaleza y de la Secretaría de la Gobernación, servidores públicos y colaboradores con quienes compartí esta extraordinaria experiencia de servicio.

Quiero hacer un agradecimiento muy especial a Itza García. Su inteligencia, disciplina, capacidad para resolver problemas y compromiso con el servicio público fueron fundamentales para el trabajo en equipo que realizamos durante estos veinte meses. Fue una compañera excepcional y una pieza clave en cada uno de los proyectos estratégicos que impulsamos. Gracias Itza por volver al Gobierno de Puerto Rico y aceptar este reto.

Regreso a mi vida privada con la tranquilidad de haber servido con integridad y con la convicción de que el verdadero legado de un servidor público no está en los cargos que ocupa, sino en las instituciones que ayuda a fortalecer, en las oportunidades que crea para las generaciones que vienen detrás, y las vidas que impacta, aunque tan solo sea una.

Desde pequeñas, casi todos los días le inculqué a mis hijas que pueden ser el milagro para alguien ese día…y de eso se trata el servicio público. A mi esposa Vero, gracias por ser mi compañera de vida, por tu mente brillante y tu noble corazón trabajador dispuesto a desarrollar ideas por el bien de nuestra gente.

Puerto Rico y nuestra Nación siempre tendrá en mí a un servidor dispuesto a aportar desde cualquier espacio donde pueda ser útil. Gracias por la confianza. Gracias por la oportunidad. Y, sobre todo, Gobernadora gracias por permitirme servir”.

Se incluye una lista de los logros del licenciado Domenech como secretario de la Gobernación:

1. Actuó como principal coordinador del Ejecutivo en negociaciones estratégicas y complejas relacionadas con energía, asuntos fiscales y prioridades gubernamentales (LUMA, New Fortress Energy, FOMB, Deloitte, Microsoft).
2. Ahorros y disciplina fiscal en todo el Gobierno mediante contratación gubernamental. Mediante reducción de cuantías totales y de topes en las tarifas por hora, logró una reducción en gasto de contratación gubernamental de $904.2 millones.
3. Tras una negociación de 3 meses, logró que la Junta de Supervisión Fiscal aprobara $554 millones para el Cheque Para Ti.
4. Junto a AAFAF, el Departamento de Justicia, el Zar de Energía, P3 y AEE, coordinar la estrategia para cancelar el contrato de LUMA, la radicación de las demandas en los tribunales para la cancelación y buscar un nuevo operador.
5. Dos (2) presupuestos balanceados consecutivos certificados por la Junta de Supervisión Fiscal, acercando a Puerto Rico a los cuatro (4) necesarios para la salida de la Junta.
6. Junto al Zar de Energía, implementar la política pública energética para añadir 650 MW de generación temporera, la adjudicación de 3,000 MW de generación base nueva y permanente (cuyo proceso debe terminar el 6 de agosto) y añadir más de 1,700 MW de generación.
7. Junto al Presidente Ejecutivo de AAA, coordinar los esfuerzos para resolver la emergencia del suplido de agua en el área metropolitana tanto en julio de 2025 y durante el 2026.
8. Revertir la decisión de LUMA de suspender servicios de brigadas nocturnas.
9. Durante el verano de 2025, lograr que la barcaza de New Fortress Energy regresara al puerto de San Juan para entregar en gas natural para las plantas generatrices. No cedimos al chantaje del operador privado.
10. Renegociación del contrato del suplido de gas natural, logrando ahorros billonarios para el pueblo al reducir de $17 billones a $4 billones el costo del mismo y recuperando el control del puerto para poder recibir gas natural de otros suplidores.
11. Implementación del ERP como el nuevo sistema centralizado de finanzas, compras, cadena de suministros y recursos humanos, conforme a las mejores prácticas a nivel nacional. Se logró en 16 meses lo que no se había logrado en 10 años. Esto nos acerca más a la salida de la Junta de Supervisión Fiscal.
12. Mejorar la percepción de los mercados internacionales y de casas acreditadoras pues por primera vez en 5 años Moody’s Ratings publicó un informe sobre Puerto rico destacando empleo récord, resiliencia económica y mejoras a la red eléctrica.
13. Renegociación del contrato de Deloitte del ERP estableciendo métricas, penalidad y fechas fatales.
14. Liderar negociaciones con FOMB para diversas asignaciones de fondos como para carreteras, municipios y los sistemas de transportación pública de Cabo Rojo y Camuy, entre otras asignaciones.
15. Coordinar y gerenciar la implementación del Programa de Gobierno de la Gobernadora en 120 agencias del gobierno central.
16. Una relación de trabajo más colaborativa con la Junta de Supervisión Fiscal.
17. Lideró de manera efectiva el gabinete constitucional de la gobernadora.
18. Coordinación de la agenda estratégica de la Gobernadora
19. Implementación del memorando para promover la transparencia y la integridad en los procesos gubernamentales a tenor con el código de ética para los contratistas (Memorando Núm. OSG-2025-001) y proyecto de administración para crear por ley el registro de cabilderos. Este proyecto fue aprobado por la Cámara de Representantes y año después aún espera la aprobación del Senado (P. de la C. 42).
20. Defender la administración de la Gobernadora contra ataques sin precedentes y múltiples comisiones totales a varios miembros del Gabinete
21. Asignación de $3.7 millones para reconstrucción de rampa de pescadores en Añasco
22. Coordinar las primeras seis (6) reuniones con todos los stakeholders para poner en marcha la construcción del Centro de Trauma Nivel 1, logrando un diseño más eficiente y para acortar el tiempo de construcción.
23. La elaboración y la radicación del proyecto de administración para crear el Fondo de Estabilización del Presupuesto (P. de la C. 1261)
24. La elaboración y la radicación del proyecto de administración para crear el Fondo para Mejoras de Capital Público (P. del la C. 1262)
25. Bajo la iniciativa de la Gobernadora “Quiero Mi Escuela”, AAFAF adoptó la escuela Instituto Loaiza Cordero y, junto a esfuerzos interagenciales, se remodeló sustancialmente su planta física gracias a una inversión aproximada de $2.5 millones. Esto incluye el reacondicionamiento de la cancha, la limpieza de paredes, piso y baños; entrega de equipo deportivo; acondicionamento de la caseta de seguridad; nuevo playground; remoción de escombros; arreglos a fuentes de agua, cambios de puertas; reparación de electricidad; máquina de hielo; 2 plantas eléctricas; 2 cisternas; reparación y colocación de aires acondicionados; entre otras cosas.
26. Bajo la iniciativa de la Gobernadora “Quiero Mi Escuela” y por iniciativa del Secretario de la Gobernación, en la escuela Instituto Loaiza Cordero, cuyos estudiantes son en su gran mayoría del currículo de educación logramos proveer audífonos a los tres integrantes de una familia sorda, mejorando significativamente su comunicación y calidad de vida. Asimismo, hemos facilitado segundas opiniones médicas y alternativas de tratamientos especializados para tres niños con condiciones severas de visión, brindándoles nuevas oportunidades para recibir la atención que necesitan y mejorar su futuro. En total logramos atender 7 niños y 1 adulto.
27. Junto al Secretario de Hacienda, lograr la publicación de los estados financieros auditados. Ya se publicó el del AF2023 y para finales de año se espera publicar el del AF2024.
28. Reducir el tiempo de radicación de certificaciones 204 de proyectos de ley (esto es para justificar ante FOMB impacto fiscal de las medidas firmadas por la Gobernadora)
29. Reducción del gasto en el presupuesto de AAFAF en un 10%, una ahorro nunca antes visto en las agencias.
30. Liderar iniciativas de voluntariado en las agencias para colaborar con organizaciones sin fines de lucro como el Santuario de Animales San Francisco de Asís en Cabo Rojo.

Expresiones de la subsecretaria de la Gobernación, licenciada Itza García, durante el Mensaje de la Gobernadora:

“Hoy cierro una de las etapas más gratificantes de mi vida profesional. Fueron muchas las horas de trabajo, pero cada una valió la pena.

Servir como Subsecretaria de la Gobernación me permitió confirmar que los grandes cambios no ocurren únicamente a través de leyes o políticas públicas; ocurren gracias a servidores públicos comprometidos que todos los días hacen posible que el Gobierno funcione y que los proyectos lleguen a la gente.

Agradezco profundamente a la gobernadora Jenniffer González Colón por la confianza que depositó en mí y por la oportunidad de formar parte de un equipo comprometido con transformar la manera en que el Gobierno coordina, ejecuta y responde a las necesidades del Pueblo.

Mi agradecimiento también a Francisco Domenech. Trabajar a su lado fue una experiencia de enorme crecimiento profesional y personal. Su confianza, su liderazgo y el espacio que siempre me brindó para aportar ideas, asumir responsabilidades y desarrollar proyectos hicieron posible que pudiéramos construir un equipo basado en el respeto, la colaboración y la búsqueda constante de resultados.

A cada secretario, jefe de agencia, personal de La Fortaleza, servidor público, contratista y colaborador con quien tuve el privilegio de trabajar, gracias por su entrega y por demostrar que cuando las instituciones colaboran con un propósito común, el Gobierno puede lograr cosas extraordinarias.

Me voy con la satisfacción de haber contribuido a proyectos que continuarán produciendo beneficios para Puerto Rico de manera permanente. Más importante aún, me llevo grandes amistades, aprendizajes que marcarán mi vida profesional y la certeza de que el servicio público sigue siendo una de las formas más nobles de transformar la vida de las personas, de transformar la realidad de la gente pobre.

Concluyo esta etapa, pero no mi compromiso con Puerto Rico. Allí donde la vida me permita servir, seguiré haciéndolo con la misma pasión, responsabilidad, integridad y convicción que guiaron cada día de este extraordinario recorrido.

Gracias a mi familia por todo su apoyo, a mami por haberme dejado regresar al Gobierno y a Luis por acompañarme en esta travesía. Ha sido un verdadero privilegio servir y trabajar junto a ustedes. Como dijo Madre Teresa de Calcuta: quien no vive para servir, no sirve para vivir”.

Se incluye una lista de los logros de la licenciada Itza García como subsecretaria de la Gobernación:

1. Lideró la implementación del ERP del Gobierno de Puerto Rico, completando, en tan solo 16 meses, un proyecto que permaneció sin concretarse durante más de una década. Bajo su dirección se puso en funcionamiento la primera plataforma financiera centralizada del Gobierno, permitiendo visibilidad en tiempo real del gasto público, alineando a Puerto Rico con las mejores prácticas nacionales y adelantando uno de los requisitos estratégicos para la eventual salida de la Junta de Supervisión Fiscal. Como parte del proyecto, más de 9,000 usuarios estuvieron preparados para operar el sistema desde el primer día y 2,500 servidores públicos fueron capacitados mediante más de 170 sesiones de adiestramiento. Este proyecto representa un ahorro recurrente de decenas de millones de dólares anualmente para el fisco local.
2. Dirige actualmente la implementación de la primera plataforma centralizada de Recursos Humanos del Gobierno de Puerto Rico, iniciativa que uniformará los procesos de recursos humanos en más de 60 agencias, fortaleciendo la eficiencia, la estandarización y la toma de decisiones basada en datos.
3. Representó a la Secretaría de la Gobernación en la transición entre el Departamento de Seguridad Pública y la Policía de Puerto Rico, coordinando los esfuerzos interagenciales necesarios para asegurar una transición ordenada, continua y dentro del calendario establecido.
4. Convocó y coordinó la primera reunión de trabajo con todos los contratistas de reconstrucción desde el huracán María, estableciendo prioridades comunes, fortaleciendo la coordinación entre agencias y promoviendo acciones dirigidas a acelerar el desembolso de fondos federales.
5. Colaboró con OATRH y la Junta de Supervisión Fiscal en el desarrollo de los nuevos planes de clasificación y de las guías salariales, apoyando una de las reformas más importantes en la administración del recurso humano del Gobierno.
6. Impulsó iniciativas de coordinación con el Grupo Fiscal para fortalecer el alineamiento entre las agencias fiscales, reducir dependencias operacionales y agilizar la preparación de análisis económicos y certificaciones de impacto fiscal.
7. Promovió medidas administrativas para permitir el uso de fondos locales como mecanismo de financiamiento temporero de proyectos federales, contribuyendo a evitar retrasos en la ejecución de proyectos estratégicos.
8. Coordinó las iniciativas interagenciales del programa Back to School 2025-2026, incluyendo la dirección del proyecto Quiero Mi Escuela, mediante el cual las agencias de la Rama Ejecutiva adoptaron escuelas públicas para realizar mejoras a su infraestructura y desarrollar actividades en beneficio de los estudiantes.
9. Actúa como project manager del proyecto para la construcción del Hospital de Trauma Nivel I en el Centro Médico, liderando la coordinación entre agencias para dar seguimiento a uno de los compromisos programáticos de la Administración y reduciendo el tiempo estimado de implementación entre siete y ocho meses.
10. Identificó e implementó mejoras administrativas dirigidas a agilizar el desembolso de fondos federales para proyectos de reconstrucción, brindando apoyo directo a las agencias responsables de su ejecución.
11. Rediseñó el proceso de revisión de compras y contratos en la Secretaría de la Gobernación, reduciendo los tiempos de revisión a un promedio de cuatro días para compras y once días para contratos, fortaleciendo la eficiencia sin sacrificar el rigor en el proceso de evaluación.
12. Trabajar en equipo con el Secretario de la Gobernación y los Jefes de Agencia, haciendo que los asuntos se atendieran como un solo Gobierno respondiendo como uno…porque juntos llegamos más lejos.

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